大業出品丨國產老牌洗護如何通過設計實現年輕化新形象 ?
「匠人」來自山城重慶,注重天然草本植物提煉萃取技術,深耕下沉市場,是受年長一輩認可的技術型老國貨產品。
「匠人」憑借其穩定的產品品質,在洗護領域不斷鉆研成分和技術,成為川渝地區深受消費者信賴的洗護老品牌。
大業作為根植中國的第一代的設計公司,具有鏈接兩個時代的設計洞察力,我們希望幫助匠人明確自身的品牌優勢,清晰品牌的市場定位,以此爭取不斷增長的年輕消費市場紅利。
「匠人」來自山城重慶,注重天然草本植物提煉萃取技術,深耕下沉市場,是受年長一輩認可的技術型老國貨產品。
「匠人」憑借其穩定的產品品質,在洗護領域不斷鉆研成分和技術,成為川渝地區深受消費者信賴的洗護老品牌。
大業作為根植中國的第一代的設計公司,具有鏈接兩個時代的設計洞察力,我們希望幫助匠人明確自身的品牌優勢,清晰品牌的市場定位,以此爭取不斷增長的年輕消費市場紅利。
「匠人」來自山城重慶,注重天然草本植物提煉萃取技術,深耕下沉市場,是受年長一輩認可的技術型老國貨產品。
「匠人」憑借其穩定的產品品質,在洗護領域不斷鉆研成分和技術,成為川渝地區深受消費者信賴的洗護老品牌。
大業作為根植中國的第一代的設計公司,具有鏈接兩個時代的設計洞察力,我們希望幫助匠人明確自身的品牌優勢,清晰品牌的市場定位,以此爭取不斷增長的年輕消費市場紅利。
通過匠人我們可以看到很多“老國貨”的一些共性的特點,比如品牌形象定位模糊;品牌與產品的風格具有割裂感,視覺表達不統一;形象過于直白,難以傳遞品牌和產品質感等,專注質量的老國貨常常忽略的品牌系統的搭建。
時代潮流背景的洗禮,硬實力與軟實力的結合。老牌國貨,正在走屬于自己的創新之路。我們所熟知的各種童年品牌都在通過品牌力、產品力、營銷力的三條賽道重回大眾視野,讓年輕人重新認識了這些品牌,實現了老品牌的創新升級。
能否在激烈廝殺的紅海中突圍,找到屬于品牌增長的藍海機遇,將是擺在商家面前的重要命題。
消費者洞察:行業新客人群搶奪的勝負手在于增速快且UV價值高的機會人群:Z世代(Gen-Z)
如何在通過設計賦能品牌,為匠人在對手林立,以Z時代的主力消費人群中占領用戶心智是我們是此次項目的最大要點。
匠人的字面意思,是將一份工作從小做到大,從優秀做到卓越,從專業做到一流做到極致。談到匠人,基本上就會說到日本人身上去,諸如60年專注做壽司,50年專注蒸米飯之類的事例,被各媒體反復提及并津津樂道。
匠人獨有的精神含義有:
道在我心,一以貫之
堅守本心 ,始終如一
一切偉大,都是渺小的積累與幻化
把簡單的事情做到極致,功到自然成
因此我們認為匠人精神不止是日本的,
也是中國的,更是東方的。
根據我們針對不同對手的分析、市場品牌的占位空缺、結合匠人獨有的天然草本植物提煉萃取技術,我們將匠人定位為我們獨特的東方美學品牌。
匠人之前的LOGO幾乎沒有設計的痕跡,我們在確定了品牌的定位與理念之后,在設計語言上用篆書的字型筆畫,結合東方的結構構成與線條,組合成了匠人LOGO的中文部分。英文采用親和力強的小寫字體,符合快銷產品的市場需求。
同時考慮東方文化中的平衡之道,LOGO豎版運用時將英文放置在兩個字體之間,形成平衡的狀態。
確定了東方美學的品牌定位與LOGO后,我們的設計團隊圍繞這個理念,將東方文化的原始哲學,融入了產品的瓶型包裝設計。
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